光臨工程。房管家。專改包租公套房。裝修租管

勞委會統計，八百廿萬勞保被保人中，符合請領老年給付人數已達一百一十餘萬人，應支付的金額八千四百五十五億餘元，但勞保基金僅有四千八百一十三億餘元，不足三千六百四十一億餘元。勞保屬於自給自足保險，基金雖不致破產，但如遇收支失衡只能調高保費或降低給付來因應，勞工仍是最大受害人。

我們不妨利用浴缸來想像一下：浴缸注入的水可視為每月收取的保險費用，浴缸放出去的水可視為支付的各項給付；收取的保費多，浴缸水位即上升，反之便下降。今年一至八月勞保局保費收入為九百零一億餘元，支出為九百八十三億餘元，短絀八十二億餘元，平均每月赤字達十億元，顯示水位已逐漸下降。

值得注意的是，學術研究一再強調，社會保險具有世代互助特質，基金一旦發生短絀，解決方法不外是：調高下一代繳交保費費率，以高保費來扶養上一代；大幅降低老年安養給付金額，避免基金流失過大，或者設法增加基金投資報酬率。依據國內經濟狀況，提高基金投資報酬相對困難，降低給付和調高保費或許是較可行之計。

勞保局近幾年都曾委託中華民國精算師協會精算，精算後的報告評估也建議有必要適時調整勞保費率，否則將造成龐大的潛在債務，損及被保險人權益。但執政者基於政治考量，卻不願面對問題。

即使一般家庭主婦都了解：家計入不敷出，便必須調整開支。勞委會不願面對基金虧損問題，卻以符合請領老年給付人數僅一成請領老年給付為由，認為只要債權人不討債，錢就夠用，卻不去面對事實。如若有朝一日像教師退休一樣出現大批勞工請領，導致基金吃緊，勞委會要調高保費或要降低給付因應？

長久以來，勞工平均每月投保薪資約只佔實際薪資的五至六成，使得勞工請領的老年給付相對偏低。如今又發生老年給付金不足，對即將退出職場的「老工」來說，卻可能落得老而難終，而新進職場的勞工卻可能背負高額債務，哀哉勞工，真是情何以堪。